SOWT+analysis+strategy

يتردد على مسامعنا عبارة تقول : **//__ من الصعب الوصول الى القمة ولكن من الأصعب الثبات والاستمرار في الوفوف عليها. __//** المسؤولون وكذلك المدراء الكل هدفه الارتقاء بالشركة والسير بها قدماً على طريق النجاح والتمييز والوصول الى القمة والحفاظ على الميزات التنافسية والتجديد في وسائل صنعها بما يفاجيء ويفوق المنافسين ويرضي الزبائن ويفوق توقعاتهم ليزيد بذلك الاقبال على المنتج أو الخدمة والذي بدوره سيدر ربحاً مادياً ومعنوياً للشركة ويثبت أقدامها على أرض العمل الشرسة هناك الكثير من الاستراتيجيات والطرق المتقدمة والتي تتبعها الشركات بما يناسب الظروف المحيطة بها لتحافظ على وجودها واستمرار انتاجها للمنتج أو تقديمها للخدمة, ومن هذه الاستراتيجيات المتبعة هي: حيث يشير هذا الاختصار إلى: ** S ** : Strength حيث تعتبر نقاط ضعف وقوة الشركة والمسببات لذلك من العوامل الداخلية أما التحديات التي تواجهها وكذلك الفرص التي تسنح امامها من العوامل الخارجية. يتراوح التعامل مع هذه العوامل حسب الظروف التي تواجه الشركة فعلى سبيل المثال إذا كانت الشركة قوية ولديها فرص يكون هناك نمو وتوسع فيها لتحقق الربح وتطور نفسها. أما في حالة أن الشركة ضعيفة ولديها الكثير من التهديدات التي تواجهها فانها تتبع استراتيجيات لتحافظ على بقائها واستمرار تواجدها في السوق. في حالة كانت الشركة قوية لكن هناك تهديدات تواجهها فعليها التنوع في منتجاتها أو خدماتها ومجال عملها لكي تضمن نجاح قسم إن فشل الآخر. وفي خالة انها ضعيفة ولكن امامها فرص عليها التركيز على مجال العمل المتمكنة منه لتحققق التميز في عملها وبالتالي الاستفادة من الفرص بالرغم من ضعفها. الصور التالية توضح بعض المفاهيم الضرورية عن هذه الاستراتيجية والتي تعتبر واحدة من الاستراتيجيات المتبعة في الشركات.
 * SWOT Strategy **
 * W ** : Weakness
 * O ** : Opportunities
 * T ** : Threads